Uddannelse

På Toms gør vi meget ud af at udvikle både medarbejdere og ledere for at sikre, at vi har de kernekompetencer, der gør os i stand til at nå vores forretningsmæssige mål.

Leder og medarbejder afholder årlige udviklingssamtaler, hvor handlingsplaner og planer for kompetenceudvikling aftales. Men den daglige dialog er mindst lige så vigtig, og her vil spontane indfald og tilbud om uddannelse spille en stor rolle.

HR samler op på ønsker om uddannelse og forsøger såvidt muligt at planlægge aktiviteter for et år ad gangen. Men i realiteteternes verden kan projekter om uddannelse opstå fra den ene dag til den anden, hvor HR ofte er den, der faciliterer disse.